为什么现在的我们很浮躁？

浮躁与天才 读者留言说，希望可以聊聊为什么心静不下来。我觉得两个词就可以解决：浮躁。 先问一个问题，大家觉得，以下两种学习方式，哪一种是更高效的： 1）一个一个学，精通后再学下一个； 2）一起学，同步进行直到精通。 我相信，可能有不少会认为第二种更高效，至少我过去也认为自己是一个可以一心多用的人并为此沾沾自喜。 因为我觉得，第二种学习方式更快，所以更高效。 但是我们忘记了另一个很重要的技能： 触类旁通、举一反三 学习的方法是相通的，但前提是你能够通过学习精通一个领域或者一项技能。 如果你还做不到精通，那么，你可能需要反思。 很多时候，浮躁是这样产生的： 这件事有用没用？好像有用。 做着做着，似乎想错了，没什么用嘛。 于是，放弃，再来。 什么是浮躁，这就是很典型的浮躁。 20世纪90年代，埃里克森和赫伯特·西蒙提出了「十年法则」：要在任何领域成为大师，一般需要大约10年的艰苦努力； 马尔科姆·格拉德威尔和丹尼尔·科伊尔则分别在自己的畅销书中提出了「一万小时定律」和「一万小时天才理论」。 而英国神经学家丹尼尔·莱维汀则从大脑构造角度支持了这些理论。 我们常常说莫扎特是音乐神童，而我们不知道的是，莫扎特在6岁生日之前，他音乐家的父亲已经指导他练习了3500个小时了。 跳槽与坚持 我有一个关系不错的朋友，去年到现在跳了不下3次槽。每一次她来问我意见，我都会告诉她，下家可能不太靠谱，最好稳一稳，但是她告诉我，创业公司，有戏的，要早点进去，等拿到投资就不一样了。过不了多久，就告诉我，这事儿不靠谱。 及时发现问题是好事，但频繁的跳槽不是好事。 频繁跳槽并非都没有价值，有时候是没办法，但是这个价值是基于你跳槽的原因的。（我认识一个倒霉孩子，他每次跳槽后不久公司就倒闭了，所以他现在自己做老板，戏谑不要祸害别人。） 关键的不是跳槽次数的多少，而是自己在这些曾经工作的公司，究竟学到了什么，更关键的是有没有在跳槽的过程中发现自己的不足，获得了更多的进步，让自己变得更有价值，这个价值并非是薪水定义的，而是你实际上能够为公司带来什么样的价值——要知道，你想要年薪百万，你就要有能够为公司创造千万甚至过亿收入的能力。 跳槽是要让你的成长和发展的步调与你的职业规划不断的磨合和匹配，不在于频率和次数，而在于你职业规划实现的节奏和进度，当然，前提是你真的有做过规划。 另一个朋友，他在目前的这家公司已经服务了超过5年，现在他已经是副总，并且成为公司新开的分公司的负责人。 当然，未必每个人坚持5年，都能做到这地步，这里有实力，也有机遇，可机遇来了能抓住，就是实力。 选对的不选贵的 我也听过很多人和我说，自己选择机会的衡量标准，是薪水的高低，选高不选低。 这个判断标准并不是不对，但它有条件，条件是，你有多大的把握，高薪的那个会给你带来更大价值，价值未必都是薪水的数额来衡量的，它还有很多其他的内涵。 譬如，曾经有人在知乎上提问，招行的工作和互联网企业的工作，选哪个，我的答案都是招行，为什么呢？ 因为题中的条件是： 招行给总行编制，给北上广的户口。 那么，当然要选招行啦。这是对的，只要你希望长久的留在某个地方。 小结 拒绝浮躁，做精做深。 加油！