杨卫东：工作的人生更精彩

杨卫东1989年从北京科技大学毕业的时候，刚刚开始实行找工作的双向选择，但一般还是由学校统一分配。杨卫东自己给国网天津市电力公司打电话，要求参加电力工作。“那个时候，我应该被分配到钢铁行业，北京科技大学前身是钢铁学院，电力也不是那么吃香，但我还是选择了天津电力。”杨卫东说。 选择电力行业是他的理想，“上高中的时候有两个理想，一个是当军医，另外一个就是当电气工程师，我比较喜欢这个专业。”杨卫东回忆说。 当时的大学生是干部身份，他却主动要求去了班组，要从基层做起，“我只想着一步一个脚印，从来不想着一步可以登三个台阶。”杨卫东言语朴实，颇有些《道德经》所言的“大丈夫处其实，不居其华。”的风范。 我工作，我自豪 两年之后，杨卫东当上了班组长，虽然他在班组中年龄最小，工龄最短，却人人信服，这位大学生理论丰富，为人谦虚谨慎，责任心强，工作不嫌脏累。 1992年，摩托罗拉宣布在天津经济技术开发区投资1.2亿美元建设生产基地，这个中国改革开放以来首个外资独资，也是外资投资额最大的项目在社会上引起轰动。“那时候我们负责给高压用户安装计量表，开着个电三码就去了。在摩托罗拉门口，人家门卫不让进，又给主管的人打电话，后来虽然进去了，但外国人看我们的眼光就是怀疑和不信任，我们兄弟三个人也没管那么多，好好把活完成了，外国人看了我们现场的技术和作业之后，肃然起敬，向我们伸了大拇指。”现在说起来，杨卫东还有些得意，“我当时的感觉就是，没有给咱中国人丢脸，没有给咱国网天津电力丢脸。” 杨卫东工作谨慎，他不仅技术过硬，也要求班组文明施工，“所谓文明施工，一是工装要穿整齐，二是施工现场可能有些线头，我们都要清扫干净。”杨卫东对工作始终有一种自豪感，他说：“做完一项工程，无论是回想起来，还是有时候路过，会有一种成就感，大伙儿努力完成的项目没有辜负领导和同志们的信任。” 杨卫东是一位多面手，24年的工作历程涉及电网的各项工作，包括营销、生产、基建等，说起每项工作他都如数家珍。“这也是当时领导选择他负责电能计量中心的原因吧。”国网天津电科院(300215,股吧)计量中心综合管理部主任陈晓骞说，他是当时建设电能计量中心的团队人员之一。 杨卫东履任电能计量中心主任之时，恰逢“三集五大”体系建设的关键时期。如何在不到3个月的时间里全面完成电能计量检测基地的建设难题，摆在了他的面前。“我们当前的工作重点就是在保证工程施工质量的前提下，去把时间抢过来，高标准完成计量检测基地的建设，不能因为计量检测基地建设影响公司‘三集五大’建设整体进度。”这句话是他负责计量检测基地建设时经常说的一句话，也正是这个目标激励着他带领全体干部员工，攻坚克难，勇往直前。 办法总比困难多 “办法总比困难多”，这是杨卫东的工作准则。面对时间紧、任务重、缺乏经验等诸多困难，面对大量新技术和自动化程度非常高的新装备对现场安装条件的苛刻要求，以及大量琐碎的协调难题，杨卫东坦言压力特别大，但责任重大，使命更加光荣。他带领大家首要解决的是如何缩短建设时间，让土建施工和设备安装调试齐头并进。“各个责任部门倒排计划，工作日日结，严格控制时间节点，做到问题实时汇报，发挥团队优势，朝着共同的目标努力。”这句话是他和工作团队说的第一句话，也正是这句话让大家找到了问题的突破口。 为了加快施工建设速度，杨卫东和工程技术人员商讨决定优化土建施工节点，增加施工人员数量，现场施工人员实行倒班制，每个人都像拧紧了的发条一样，丝毫不敢松懈。由于计量检测设备对施工场地条件有着较为苛刻的要求，面对交叉施工的问题，杨卫东强调应该在保障工程质量的前提下，加快施工进度。 在不断总结工作经验的基础上，杨卫东大胆寻求革新，创新工作方法。他提出提前做好设备安装调试工作，让计量中心的技术人员主动到自动化检测线和智能仓储系统生产厂家跟踪设备交货进度和进场时间，并创新将自动化检测线设备在厂家按1:1的比例进行组装调试，现场验收。所有技术人员从前期方案设计、设备选型及监造再到安装调试，全程跟踪，如此的工作流程，大大缩短了建设时间，保证了土建施工和设备的安装调试齐头并进。 在他的带领下，2012年5月17日，电能计量中心完成了电能表检测仓储楼的土建施工和自动化检测线、智能仓储设备调试。在国家电网公司系统内，他负责的土建施工和设备安装的整体工作进度达到了省级计量中心建设的最快速度。 关于这一点，国网天津电力营销部计量处副处长解岩说了个有趣的故事：“在电能计量中心刚刚成立的时候，一位领导曾经去那里视察，当时那位领导看了之后跟我说，‘你们这工程要如期完成不太容易啊’，在建成之后，那位领导又来了，看着计量中心直打愣，跟我说，‘这简直就不可想象啊’。” “如果没有杨主任，我们这工作真的很难完成。当时大家其实都有畏难情绪，觉得这是不可能完成的任务。杨主任一手理顺工期，还经常给我们打气，他始终冲在最前线。”陈晓骞说。 建设期间，基地现场常常尘土飞扬，各种嘈杂的声音不绝于耳，杨卫东为了安排好各种工作，嗓子早就在现场喊哑了。每天，杨卫东总是先大家一步到达施工现场，当大家拖着疲惫的身体离开时，他总是关心地让大家好好休息。建设期间，他和大家都没休过节假日，每天基本工作到深夜，有时忙起来连睡觉和吃饭时间都没了规律。长时间的加班和高强度的工作，很多年轻人都精神疲惫，快撑不住了，唯有杨卫东还精神抖擞，奔走在计量检测基地建设现场。大家都问他是不是有什么秘诀，他开玩笑地说自己用了“神功元气带”。其实，由于长时间的加班奔波，杨卫东的腰间盘突出的老毛病犯了，所谓的“神功元气带”不过是他为了缓解病痛采用的权宜之计。 “尽职尽责，准确计量”是杨卫东时刻恪守的工作原则，“我们自动化检定流水线不仅要提高效率，还要保证质量，不能让一只不合格的电能表上市，要为老百姓提供质量过关的电能表，让百姓放心用电。”这是杨卫东在计量检测基地试运行期间反复说的一句话。也正是他对工作认真负责和严谨的态度，计量检测基地在试运行期间累计完成检定单相表3.6万只，三相表3600只，低压电流互感器5000只，发现并整改各类问题200余条。 正式投入生产运行后的电能计量检测基地自动化检定流水线，可实现智能电表的全自动检定，检定人员数量由传统的每台检定装置1~3人缩减至每个检定系统仅需1~2人，检定人员总数由原来的最多42人降低到最多6人。单相电能表自动化检定系统可对自动铅封进行复核检验，单班年检定量72万只；三相表在自动检定的基础上，还可对外观检测、编程、插卡等检定环节具备容错能力，攻克了本地费控智能表在自动化检定中的多个技术难题，年检定能力7.2万只；低压电流互感器流水线实现了多种检定模式的灵活组合，大幅度提高了容错能力，提高了检定效率和设备稳定性。 “杨主任特别心细，每次在施工现场，他总是细心留意安全防护措施是否做好，施工人员是否戴安全帽、系安全绳，人员安全、设备安全都是他心头记挂的最重要的事。”陈晓骞说。 杨卫东在电能计量中心的时间并不长，“差18天不到一年。”杨卫东记得清清楚楚。但与同事们的关系却很深厚。“杨主任走的时候，电能计量中心的人都出来送他，还有人哭了，杨主任也特别感动”。陈晓骞说，“其实男人之间的感情有时候就是心照，不用宣之于口，杨主任获奖之后，还特意回来请我们整个基建办的人吃饭。” 感恩的心 杨卫东已经10年没有休过假了，连他唯一喜欢的网球也好多年不打了，“这不是我一个人，我们的领导干部们都是一样。”杨卫东说，“只要是工作我就要做好。其实公司给我的，比我给公司的多得多，因为有公司的平台和领导的照顾，我才能从一个普通的大学生做到现在的一点成绩。”杨卫东时刻怀有一颗感恩的心。 杨卫东现在是国网天津电力安监部主任，他坦言，来到安监部之后，压力很大。“安全的压力很大，我们这个部门要把控住整个天津电力的安全生产的局面。”然而，杨卫东也会调节自己的心态，“同样的事情，皱着眉头干跟放松心情干差很多。”这是杨卫东工作多年的经验之谈。 这其实是一种达观，不忧不惧，不争不抢，兢兢业业，勤勤恳恳。 今年，杨卫东被评为国家电网公司特等劳模，而对此，杨卫东还是觉得有些意外：“虽然可能有些艰苦，但这是我分内的工作，应该把这项工作做好。我是这么工作的，很多人也是这样工作的，但名额所限给了我，我代表的不是个人，而是国网天津电力的工作状态。” 杨卫东低调勤恳，正如他在获奖感言中所说，只有脚踏实地严格管理、扎实工作，如一头老黄牛，心无旁骛地认真耕种好自己的田地，才能收获丰硕果实。 达观杨卫东 没见到杨卫东时，听很多人描述他谦虚、亲和。见到杨卫东时，更感受到他的达观。 杨卫东很朴实，他不觉得自己有任何事情值得夸耀，“只要是工作，我就要干好。”这是他说得最多的一句话。陈晓骞说他建设电能计量中心的辛苦时，杨卫东甚至有些不好意思：“这些都是应该的，领导把任务交给我，我就一定要好好完成。而且这不是我一个人的功劳，我们的几个领导和中层干部各个都身先士卒，鼓舞了员工的士气。” 杨卫东始终强调团队的力量，“电能计量中心能够顺利完成，除同事们的辛苦工作之外，也离不开公司的支持，去年‘三集五大’工作验收，国网天津市电力公司取得了很好的成绩，各项同业对标也达到历史最优水平，这个可不是一个人、一个团队能做到的，而是我们全体领导干部和员工共同努力的结果。” 杨卫东高中时的理想就是成为电气工程师，工作多年之后仍乐在其中。“也许正是因为自己的选择，自己的喜好，所以从来不觉得辛苦，而且能得到成就感和满足感。”他清楚“一件事情皱着眉头干，跟放开心情干效果是不一样的。”无论多紧的工作，多大的压力，他都能自己调节。 杨卫东的“人缘”很好。陈晓骞说，在不到一年的时间里，整个电能计量中心的人都对杨卫东有很深的感情，他离开时同事们都出来送别，依依不舍。杨卫东曾任城南分公司的副总经理，陈晓骞有一次和城南分公司的同事提起杨卫东，“他们那个亲热啊！”其实，杨卫东先后任职的单位中，哪个单位的人提起他来，都有着发自肺腑的感情。 工作之外，杨卫东的下属与他都是以朋友论交。陈晓骞回忆了一个故事，“每年，我们公司都有年轻员工结婚，每个人杨主任都要包个大红包，有空还一定会亲自过去道贺。而我们完全不知道，杨主任做这些事情都是静悄悄的，直到去年有一次他要出差，实在赶不回来，让我帮忙给带去，我才知道。也许员工不在乎这个红包，但一定在乎领导对他的关心。” 杨卫东常怀感恩之心，感激与感谢是采访中杨卫东说得最多的话，感激领导和公司对他的信任，感谢员工们的支持与付出。“公司给我的，比我能给公司的多得多。 杨卫东：国网天津市电力公司安监部主任 1989年7月，杨卫东从北京科技大学工业电气自动化专业毕业，即投入到天津电力事业发展建设中，从基层用电科高压计量班干起，开始了他24年的工作历程。从1998年至2011年，他先后担任了天津塘沽供电局、武清供电有限公司副局长，滨海供电公司、城西供电分公司、城南公司分公司副总经理，2012年任天津电科院副院长兼电能计量中心主任，现为国网天津市电力公司安监部主任。 在“三集五大”体系建设过程中，杨卫东负责的土建施工和设备安装的整体工作进度达到了省级计量中心建设的最快速度。由其主导研发的电能计量装置只能检测仓储系统实现了精确货位管理，提高了存取效率。该系统还在国内实现了三方面的技术突破。低压电流互感器自动化检定流水线系统属于国内首创，为“三集五大”体系建设提供了强有力的科技支撑。杨卫东带领电能计量中心全体员工，成功开发插卡、编程开启等先进技术，攻克了费控智能表检测过程中的技术难题，在国家电网公司系统电能计量中心建设中发挥了积极作用。2013年他被评为国家电网公司特等劳模。”