深度揭秘：原来“培训大师”们是靠这些伎俩来欺骗学员的…

前段时间微信朋友圈中盛传一篇文章，一位“文化大系统”的受训者揭露这家培训机构以培训之名非法集资，搞得他倾家荡产的故事，得以让外面的人一窥这个组织的秘密。一个朋友说：“你也是搞培训的，来说说这个事情吧，看看有什么值得我们学习的。”我不喜欢被别人贴标签，立马申辩说：“其实我做的事和他们很不一样，培训这个词被这帮人玩坏了，现在说人搞培训，简直就是骂人呢。你才是搞培训的，你们全家都是搞培训的！” 五年前我写过一篇文章，《管理培训越来越像演唱会》，在业界传播深广，有人认为我刻画得入门三分，有人认为我嫉妒别人的成功。你还别说，光从财务角度来说，这帮人还真算成功，一场培训搞下来就是收入几千万，不比大牌明星开演唱会赚得少。创业之后，我就不从道德和价值层面批判他们了，免得说我嫉妒人家。我也学过一些教练技术，知道用欣赏式探询的方式去寻找人家的优点，比如就有这样一个金句：你们怎么就做得那么成功呢？！ 第一是市场定位一定要精准。 这类培训主要瞄准那些没有受过大学教育的小老板。小老板是因为他们有钱，还还很多困惑和纠结，可以掏很多钱来上你的课。他们文化水平不高，缺乏独立思考能力，因此思维很容易被你操纵。最好这些人现在很苦闷，希望能通过大师来指点人生迷津，但又懒得自己动脑子思考，这些都是理想的客户选择。遇到像我这样爱思考和较真的人，要毫不犹豫地赶出去，免得破坏了你精心营造的“智慧道场”。 第四要一定要懂得分享。 几千号人围着你一个人转，拿30%的收入就够了，不要太贪心，其他70%分享给经销商和团队，反正也不用给他们底薪。你也可以把你的学员发展成经销商，让他们去感召周围的人，这样就确保他们和你形成一个利益共同体，传播你的智慧。你也可以偶尔搞个拍卖，把你的衣服以几百万卖出去，这样可以形成新闻效应，能增加你的“逼格”。为了证明你是一个善于分享的人，你可以偶尔给青海和四川的藏族小学生捐个学校。 给你一点“干货”吧！要征服这些乌合之众的心智非常简单，也就那么“三板斧”：“断言、重复和传染”，屡试不爽！ 拥有了这“六脉神剑”，你也可以做大师、赚大钱了。成功之后，不要谢我，我是雷锋！