平安直线经理的人力资源管理理念

平安坚信： 管理人员是公司每一个直线经理的中心任务，所有的经理都是HR经理； 人力资源开发与管理是每一位管理者的职责，而非仅人力资源专职人员的职责； 直线经理已成为人力资源开发与管理的主要责任者，人力资源专职人员的责任在于辅助直线经理做好工作， 平安直线经理人HR管理职责包括： 合理分析人力需求，招聘选拔优秀人才； 关注员工发展，培养优秀骨干； 了解员工培训需求，提供必要培训支持； 有效运用绩效管理，推动组织业绩达成； 适时鼓舞员工，提升队伍士气。 人员培训与发展工作中，直线经理人应该： 部门内部员工培训需求的了解； 部门内部培训体系的建立； 本专业系列培训的规划； 本专业系列培训的组织实施（培训、会议）； 平时在工作中结合工作实际指导和帮助本部门员工专业技能和综合能力的提升； 授权培训； 本部门员工人员发展规划； 经常与本部门员工沟通交流，协助其制定本人职业生涯规划； 通过工作期间的观察，物色本部门潜质人才； 对潜质人才予以关注，进行重点培养； 本部门接班人的物色和培养。 企业文化工作中，直线经理人应该： 宣传公司主流文化； 组织相关系列活动在本机构内部的开展； 围绕公司主流文化开展具有本部门特色的活动； 与员工的沟通交流，创造和谐工作环境； 理顺本机构内部员工关系； 适时鼓舞员工、提升员工士气。