揭示公司文化的四个问题

去面试无非就是让招聘经理印象深刻，对吗？错了。它是关于寻找合适的职位。毕竟，面试并不是一次美丽的巡游，让你在一组审判者面前走上一圈。它更像是一个约会，你试图在此看出你们在一起是否相容。 所以当你被尖刻的提问时，请记住，你也可以问问题。但是问什么呢？ 总部位于芝加哥的猎头公司，LaSalle网络的总裁兼首席执行官汤姆·金贝尔，慷慨地给出了你在工作面试中应该问的四个关键问题。他说这会帮助你获知潜在雇主的文化以及决定该公司是否是你想要工作的地方。 1.为什么这个职位开放？这一答案会揭示是否有任何与空缺职位相关的负面事情。如果职位开放，因为该员工必须离职去找个人生伴侣，这并不一定意味着管理不善；然而，如果员工离职是因为她不开心或者加入竞争对手的旗下，这就是提出醒目的标示了，尤其是如果招聘经理解释原因时很犹豫的话。 2.你如何衡量在这一职位上的成功呢？如果招聘经理只是用指标衡量成功，收入可能是公司唯一关心的。如果招聘经理解释说，他们所要的人执行和交付可以准时，并且沟通是经常而有效地，该公司可能会关注员工如何达到指标，这与仅仅是满足指标恰恰相反。 3.与高层管理人员沟通吗？行政领导团队的易接近性展示了公司关心员工持续的培训和发展；重视员工的的想法，贡献和意见。大企业的领导人只要他们的日程允许就经常试图会见员工是一回事，而领导层根本没有为此做出努力则是另一回事。 4.公司的普通员工的任期多长，多久才能晋升？如果候选人要找在一个组织里提供长期成长的职位，这是一个关键问题。如果员工流失率高，这意味着它要么不是一个很棒的工作地，要么就是没有成长的空间。