塘栖镇以实干为导向 打造基层铁军先锋队

选好“领头雁” 配强“火车头” 塘栖镇以实干为导向 打造基层铁军先锋队 今年是浙江省村社组织换届选举之年，做好村社组织换届选举工作，是加强党的领导、夯实基层基础的重要政治任务。而选好干部、配强班子是村社换届的核心任务。作为全区村社组织换届选举的试点单位，塘栖镇突出党组织在选人用人中的主体地位和主导作用，紧紧围绕建设“杭北新城”目标，突出战斗力标准，引领实干创业“风向标”，努力打造一支“对党忠诚、公道正派、敢于担当、干净干事”的基层铁军先锋队。 精心排摸 拓宽用人视野 “村里的好小伙！”这是塘栖村里很多人对沈伟的评价。土生土长的塘栖人沈伟于2002年入伍，当了十多年的兵，每年回到家乡，都能感觉到翻天覆地的变化。看着家乡越来越好，沈伟也想为自己的村贡献一份力量。2015年，沈伟转业回到塘栖村，平时性格偏内向的沈伟，思想素质好，干起活来也特别卖力。村民们看在眼里，记在心里。 像沈伟这样的不忘初心的“实干派”，其实有很多。如何把更多“实干、会干”的人选进村（社）班子?塘栖镇以“先定事，后定人”为原则，排摸在前，拓宽选人用人视野，制定“一村一社一方案”，助推后期换届工作顺利开展。 强化前期排摸。2016年下半年起，塘栖镇专门成立村社班子运行情况调研工作组，提前对27个村社走访排摸，划分重点关注村社和一般关注村社，摸清干部队伍思想情况、年龄结构、人岗匹配度等情况，梳理形成到龄人员名单、人岗适配度较低人员名单、暂无合适人员村社名单。 加强谈心谈话。在前期调查摸底的基础上，塘栖镇充分听取各联村社组团、村社党组织书记和基层党员群众的意见建议，多次召开镇书记办公会议、镇党委班子扩大会议，制定“一村一社一方案”。 绩效公开在先。督促实施“三项公开”：一是对照上届竞选承诺，对村社班子和干部三年任期目标中各项工作任务的落实情况进行公示公开；二是对三年来村社干部的“双述双评”情况、群众对村社班子和干部的工作满意度情况进行公开；三是对三年来村社推进的重点项目、实事工程、上级部署落实的工作任务完成情况进行公开，最大限度让党员群众了解每名村社干部的工作绩效，评判选优。组织开展民主测评会，进一步了解掌握党员群众对村社班子成员的意见建议。 强化民主 民意贯穿始终 提高选任透明度。在选举中，通过发放公开信、发布报名公告等方式及时将干部职数、选任条件、选举方式等信息予以告知，使广大干部群众知晓“怎样选人”和“选什么样的人”，确保选人用人权在阳光下运行。此外，在整个换届选举过程中，成立观察员队伍，对村社选举工作进行全过程进行全面观察和监督。 扩大群众参与度。在党组织选举中，把群众提名作为干部任用提名的重要方式，一方面通过党员群众推荐表到户的方式，让群众推荐能干事、肯干事的人当干部，另一方面，召开各村（社）民主测评和推荐大会，对原任班子成员工作实绩进行民主测评，对新一届班子成员进行民主推荐，并对测评推荐结果进行分析研判，全面了解推荐人（自荐人）在基层党员群众中的“分量”，为下一步选好配强班子提供真实可靠数据。 提高民主科学度。对候选人（自荐人）实行“七问”考察、“七问”谈话，全面了解候选人、自荐人在基层党员群众中的评价，全面掌握候选人（自荐人）的思想动态。同时通过班子会议反复贯彻以实干选人用人导向，强化组织引导，最终将人民满意的优秀人才选进村社班子队伍。 实绩为本 提升队伍竞争力 宏磻村的卫方奇，是塘栖镇本届换届选举产生的最年轻的村主任。 “我这个村主任，是村民们投出来的，我们这个班子年纪很轻，今后工作更是要虚心向大家学习，努力卯足劲，”卫方奇说道，“如果今后做不好，老百姓不会买账的！” 为了进一步加强换届后村社班子队伍建设，激发村社干部认真谋事、用心干事的热情，塘栖镇完善村社班子和干部考核办法，加大平时工作考核力度，分年中和年终两次考核，并将考核结果作为年度评优和目标责任制考核奖发放的重要依据，从而实现督查与考评相结合、过程与结构相结合、奖优与罚劣相结合、定性与定量相结合。 换届选举试点工作期间，塘栖镇按照“平稳、规范、高效、有序”的目标，将加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事有机统一，充分激发和调动了广大党员和群众行使民主权利的积极性，确保了换届选举工作的成功。围绕“对党忠诚、公道正派、敢于担当、干净干事”16个字要求，把优秀人才选进村社区组织班子，打造一支能打胜仗的基层铁军先锋队伍。 作为“试点”单位，塘栖镇已全面先行完成了村（社区）组织换届选举工作。现在，刚刚换届完成的新队伍、新班子已经迅速投入到各自的工作中，塘栖镇各村、社区呈现出一番蓬勃向上、奋发有为的新气象。