加快推进有效投资和项目建设 闲林奋战60天冲刺6个亿

“数据到10月底已经出来了，我们想勾勒出更加清晰的进阶图，到年底，冲刺完成有效投资6亿元以及产业投资4.5亿元。”闲林街道项目办负责人朱林勇对记者如是说。 今年9月26日，闲林街道办事处推出一份《闲林街道扩大有效投资“百日攻坚”活动实施方案》，该街道项目办当时统计的数据显示：已完成有效投资5.4亿元，完成全年任务的90%。 据了解，2016年，闲林街道共安排实施项目45个，其中基础施工类项目35个，“五水共治”类10个。列入区考核的项目14个，总投资37.6659亿元。 闲林街道项目办的工作人员告诉记者，“我们盯前期，抓开工，推进度，促竣工。冲刺6个亿不过是个数字，我们更想集中力量、集中资源、集中突破，提高有效投入的含金量。”经了解，街道各部门早已加强协调，联动合作，督促责任科室加快开展各项前期工作，确保白洋畈幼儿园等2个重点开工项目以及杭州华惠阀门有限公司等2个工业投资项目完成前期审批。开工时，加强对接，定期督查未开工项目前期工作进度，倒逼项目责任单位和责任科室严格按照开工节点抓落实，确保5个新建未开工项目按计划开工建设。此外还加强批后监管，落实举措，督促项目业主按照合同约定完成项目建设，确保闲林水库安置区块等3个政府投资项目早竣工，1个产业项目尽早投产。 为给持续扩大有效投资提供有力支撑，闲林街道全面梳理了项目存在的困难问题后，精心布局，向全体机关、村社干部提出了极为具体的工作要求： 明确目标，确保精准服务。街道项目办发挥牵头抓总作用，周密安排、深化方案、明确节点，统筹实施好工作进度。各科办、项目责任单位把重心转到抓经济、推项目上来，充实人员力量，确保“精准服务”，使目标任务有序推进、有效落实。 精心组织，强化统筹协调。街道成立政府投资项目和服务业项目推进、重点项目前期攻坚、工业和技改项目推进三个大专项行动组，按照“一个牵头领导、一个专项小组、一个协调推进机制”的要求，迅速行动，制定方案，加强组织协调。坚持统分结合，及时将项目推进情况及需要协调的问题报送项目办、分管领导，全面推行项目分级协调机制，确保专项行动取得预期效果。 创新破难，优化服务保障。深化落实“一本帐”大统筹机制，全面打通项目、资金、土地、征迁“四要素”。各项目责任科办与项目所在地村社加强联系，合力破难。 精准招商，充实项目储备。结合闲林产业定位，不断加大“创新驱动”。锁定重点产业、重点区域、重点客商，继续强化重大产业项目招商。对在谈的重点项目，要紧盯不放，抓紧签约落户；对已签约项目，要强化保障、抓紧落地开工。 强化宣传，严格督查考核。全面落实“一盘棋”工作机制。街道考评办牵头整合力量，深化落实月度督查通报制、月度协调推进制、“红黄绿”三色预警等机制，加大项目督查协调力度，压紧压实主体责任。完善考评激励机制，把“百日攻坚”活动成效作为年终科办及个人综合考评的重要依据。