长相知:职工凝聚力就是企业生产力

  • 日期:2016-11-08 09:09
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扎根良渚的长相知家纺科技有限公司成立于2000年,一直坚持“诚信立业、学习分享、创新求变、和谐发展”的企业精神,秉承“长相知,不相疑”的企业发展理念,一路稳健发展进入了第16个年头。“作为一家良渚本土的家纺企业,为什么能够16年来保持勃勃生机?我想最关键的是职工的凝聚力。”长相知副总经理、工会主席徐田娓娓道来。 创新职工文化建设 增强企业凝聚力 好的职工文化建设是凝聚力形成的源头,是企业稳健发展的基石。长相知共有员工200余人,多数都是外地员工。为让员工体会家的归属感,公司于2006年6月成立了工会委员会,2007年7月成立党支部,在上级党组织及工会的领导下,充分发挥党员模范带头作用,用工会做桥梁,公开厂务、定期开展学习培训及文体活动,提升职工凝聚力,并由此不断提升企业的经营能力。 为建立学习型组织,长相知在2013年成立了“潜心学堂”,为内部员工提供一个学习、交流、分享的平台。行政安全部、采购部、财政部、市场部共同组建了以“三人行,肯定行”为口号的“三人行俱乐部”;生产车间组成以“不求最好,只求更好”为中心的“求职俱乐部”;电商组建口号为“听君一席话,胜读十年书”的“一席俱乐部”。根据每个部门的需求,内部选拔一些善于做讲师的员工,相互培训,潜心授课,不仅提升了职业技能、口才技巧,也为团队建设、社会经验分享的平台搭建贡献了力量。 特色班组军事化管理也是长相知在职工文化建设方面的特色之一。通过部门推选、公司相关部门综合考评,从企业内部选出合适的班组长作为突破口,是兵头亦是将尾,是指挥者也是监督者,有计划地解决班组现场管理中存在的突出问题,并针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求最有效的解决方法,以此步步推进生产工作。 如今,为了丰富员工的“八小时之外”生活,长相知正积极建设“三位一体”职工书屋,旨在积极引导职工学习新知识、掌握新技术,培育浓厚的学习氛围,不断提高劳动技能和业务素质。“三位一体”职工书屋包括了职工学校、职工俱乐部、职工书屋,从员工培训、业余运动休闲、书籍阅览三方面着手,极大地丰富了员工生活。此外,长相知每两年举行一次运动会,从最初的田径比赛型转变到如今的趣味运动会,将职工的关注点从单一的竞赛转变到团体合作,用破冰分组的形式,打破各部门之间的隔阂,从而让整个团体变得更加和谐。 长相知、不相疑 企业员工获双赢 徐田办公室墙上印着一句话:“长相知,不相疑”,通俗地说便是互相信任、和谐发展,而这正是长相知长久以往的发展核心。从2009年企业落地到良渚至今,一方面长相知内部职工凝聚力不断增强,另一方面企业以满足客户的需求为核心价值观,坚持对消费者负责,企业与员工实现双赢。 长相知拥有15000平方米的现代化工业园,具备产品研发、产品设计、规模化生产能力以及科学的生产管理模式和严格的品质管理体系,生产以蚕丝被、羽绒被为主的床上用品,现已发展成具备12大系列产品的完整床上用品体系。企业注重创业创新,被评为杭州市级农业龙头企业、杭州市专利示范企业、杭州市著名商标等;关注节能降耗、低碳节能、注重环保减排,被余杭区区委、区政府授予“余杭区资源节约示范企业”。长相知积极扮演好基层工会的角色,倾力维护职工权益,2012年被区总工会评为“模范职工之家”;协调机制健全,每年召开职工代表大会,每年进行一次职工工资集体协商;重视安全生产、劳动保护,切实保障员工身心健康。除此之外,长相知不忘回馈社会,热心慈善事业、公益活动,不定期看望纤石村老党员,为学校赞助体育设备等,用关爱、公益的方式,在发展的路上越走越长远。2014年,长相知因为社会责任方面的卓越贡献,被评为良渚唯一一家A级企业。 如今,长相知在传统的大卖场销售渠道基础上,正在衍生发展新型家居集合店,目标进军各大商业综合体,在主营中高档家居产品的同时,提供上网、咖啡、音乐等附加服务,在制造一种轻松购物的氛围之外,也为消费者营造出一种家的感觉。

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