HR掉坑里，你会救吗

大麻人才网，余杭人才网，连杭人才网，许村人才网，崇福人才网，洲泉人才网，长安人才网 优聘158 某日，一公司组织全员进行野外旅游，突然有一个HR掉入“深坑中”大呼救命，员工闻声迅速围拢上来准备救人。 一员工说掉入坑内的是HR薪酬经理，大家迅速甩掉背包，准备开始救人。 突然，另一员工说：“不对，在坑内的好象是HR绩效经理”，听到此话，员工立马散去了一半。 又有一员工说坑内的应该是HR员工关系经理，围观的员工像欣赏一件艺术品一样纷纷议论其掉入坑内的原因。 “不对，应该是HR总监。。。。。！”众人纷纷欲第一个跃入坑内救人。 就在这千钧一发之时，公司前台认出了在坑内的是——HR招聘经理。 再看看周边的人已经全部散去。 恒信人才点评——“员工对HR的心态是又爱又恨，HR犹如是一个矛盾体” 1、执行职能——HR在执行企业政策和措施时，在遵循原则基础上，讲究科学方法和技巧，好比是警察在执法，执法过程中若粗暴对待当事人，势必引发新的矛盾和冲突。这样的案例已不少。 2、管理职能——HR在制定人事管理政策和措施时，不能闭门造车，脱离实际，甚至极大损害员工切身利益，遵循“劳资平衡”。 3、服务职能——HR不能像外星人一样，长期与员工隔离。必须经常深入基层，加强与员工之间的沟通与协作，关心员工的关注点。 将执行职能、管理职能、服务职能三者相结合，才是一个最优秀的HR，才是劳资双方都认可的HR，才识真正的HR。