人力经理是神一般的存在

大麻人才网，余杭人才网，连杭人才网，许村人才网，崇福人才网，洲泉人才网，长安人才网 优聘158 人力经理其实也是有性格的。只是世间总想把这个职位脸谱化。 老板眼里，人力经理是垃圾桶。 员工眼里，人力经理是笑面虎。 有人求你的时候，你是大权在握。 开会的时候，业务部门说你算个P。 这样看来，人力经理至少要有72变。 招聘经理送签录用文件时，会附上一些测评结果，我总会说算命软件要是能看准人，要你我何用。这些所谓的测评软件后台，在我的印象里，和饭店后厨无异。有几个敢拿出来对人说，随便参观！ 如果真要从测评结果来看HR，所有的层级版块，理性思维要压倒感性。薪酬绩效经理研究型、社会型分数要并驾齐驱；劳动关系经理社会型分数突出；招聘经理的敏感性、操作型分数不能低。经常和我说，老大，这个，我没想过。这人基本上与模块职能经理没缘份了。老老实实的去子公司当执行经理吧。 当人力和行政要分家的时候，区分谁应该去行政，谁应该去人力有一个很简单的测试。把他放到散落的员工里，你站在楼顶上看。身边围一圈人，但是距离都大于七十公分的，去人力。小于七十公分，特别小于三十公分的，去行政。百试不爽。实际上，绝大多数人分不清人力和行政，所以把对行政经理的要求强加给人力经理。谁说人力经理一定要会笑的？那是公关经理。会笑也得会哭，这是我挑公关经理的要求。但是不会笑的人力经理，大多活不太长。做了十年人力管理，居然不知道如何用笑容压场，这也够呛。 人力经理就象一个赌徒，以小搏大的成本理念，以恶搏善的制度设计，以假搏真的文化建设思想。无时不刻面对灰暗。有时候听老板表白自己社会公益心、爱员工如家人，真想默念心经。可是，我没有，也不能。虚伪，也是人的本性，存在即为合理。我已经习惯了看同行春风满面的说自己心态很好，过得很HI,员工很友爱，老板很重视。心中默念，这只是个熟人。 我的办公室，从来笑语连天。来我这里的人，不把他哄笑了，打发不走。有时候，他们也来哄我，笑得我人仰马翻，说你这人，真有意思。笑完之后，说，嗯，这个，基本不太可能，违反原则的事，你知道我们做经理的不能做的。哪天，我要是在自己的办公室拍了桌子，那就意味着我不想干了。出了办公室，和员工们微笑着点头，那是在巡视；拍着员工肩膀说，哥们儿，来，我和你说个事。那是准备批人了；外面在搬桌子，你得出去悄不声儿的和一个落单的员工一起搬一个；巡视的时候，对每个员工都认真的笑着盯上一眼，对不满意的地方瞪一眼，再笑着扫一眼现场的主管；和基层员工聊天，说他懂的；和中层干部聊天，说他不懂的。永远不要让人知道你怕什么，你喜欢什么；永远记得你下发的制度写着什么，任何场合，无论你用“我和你说实话”还是“用坦白的说”还是“ANYWAY”开头，你说的，都要经得起举报、揭发、挑拨。 人力经理是什么神，如果不是雅典娜也该是弥勒佛。