要求:1、具备组织能力，有团队精神，按时完成各项指标。
2、有1-3年仓库管理和人员安排经验，具备领导能力，能协调好团队人员的工作安排。
3、人品正直，执行力强，退伍军人优先。

每日检查仓库环境，确保货物定点存放、整洁有序，关闭门窗及电源‌‌。
严格执行货物验收标准，核对订单与发票数据，不合格货物坚决退货‌‌。
定期盘点（每周小盘、每月大盘），确保账物一致，准确率达99.8%‌‌。
‌信息化与流程优化‌

熟练操作ERP系统，实现进销存数据实时更新‌‌2。
推行“6S管理”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），提升效率‌‌。
二、‌发货管理‌
‌出库流程‌

根据客户订单排车安排，二次核对货物后再装车，避免错误‌‌。
准时配送，清点转店物品，48小时内处理损坏货物并签字确认‌‌。
‌效率目标‌

通过人员培训与流程优化，目标提高发货效率，降低错误率‌‌。
三、‌人员安排‌
‌岗位职责‌

‌仓储主管‌：统筹物资验收、发放及库存管理，协调采购与客户需求‌‌。
‌仓管员‌：负责日常进出库操作、账务核对及仓库6S维护‌‌。
‌培训与考核‌

定期培训业务技能（如ERP操作、盘点技巧）及服务意识‌‌。
设立考核指标（如每月失误≤1次），结合绩效激励提升积极性‌‌。
‌跨部门协作‌

与采购部门同步货物信息，及时补全票据‌‌。
每日核实装车安排，优化次日配送计划‌‌。
‌总结‌：通过标准化流程、信息化工具和科学人员管理，实现仓库高效运作。
工作时间:7:30-6点，月休2天，交社保。
年龄:30-45岁
公司从事餐饮消耗品、清洁用品、打包盒生产经销配送服务。客户对象:医院、学校、事业单位、社会餐饮连锁等，公司发展10年以上，目前团队30余人。

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